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考える組織の秘密とその作り方

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「なんでみんなもっと良く考えないんだ!」 「1から10まで言わなきゃ分からないのか」 と憤りを感じたことはない […]

忙しい会社のための 業務効率化のために知るべき事、考えるべき事

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「忙しい」「お金がない」・・・これは何千年間変わらないビジネスにおける悩みです。これはもう挨拶みたいなもので、 […]

コストダウンに行き詰まりを感じている方へ・・・

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コストダウン=経費節減におけるジレンマの物語 全社的コストダウンの号令が出ると、先ずはスタッフ部門も含めた経費 […]

人を動かすために、コーチングの前に知っておくべき事 〜応用行動分析〜

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「あいつは結局やる気がない」 「問題意識や危機意識が足りない」   思い通りに動かない相手をこうした […]

組織文化を変える、意思決定の秘訣 〜組織の意思決定コストを下げるには?

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管理者の仕事は一言で言えば「意思決定」です。 中間管理職以上経営幹部まで、毎日会社で行うことは、会議や打ち合わ […]

未来予測の発想法

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「変化はコントロールできない。できるのはその先頭に立つことだけである」 ピーター・ドラッカー 概 要 著しい成 […]

リスクマネジメント発想術

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概 要 リスク発想力と対処力とは、全てのビジネスマン・管理者が普遍的に求められる能力です。 とりわけ不確定要素 […]

創造性・発想力強化のためのエクササイズ

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なぜ創造性強化か 市場のパイが広がらない成熟期の時代において「差別化」、「新製品・新市場の開拓」は企業において […]

問題解決における「思考手順」の例、「原因究明」の場合

港
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問題解決において、アイディアや論理的分析、すべて重要ですが、一番肝要なのは手順を追って考えることです。 問題解 […]

思考技術 ② : 創造性

mind map
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市場のパイが広がらない成熟期の時代において「差別化」、「新製品・新市場の開拓」は企業において逼近のテーマです。 […]